Questo libro è il racconto dell'esperienza di un "gestore di risorse" (o, meglio, di persone). L'autore propone alcune scoperte che vengono offerte al lettore come chiave interpretativa e di giudizio di un ruolo così delicato: la (ri)scoperta della realtà, la cui attenta osservazione dovrebbe precedere la formulazione del giudizio su di essa; la funzione educativa giocata dal responsabile; la crescita umana che consegue dall'accettare pienamente il ruolo di "educatore" in azienda. Alla luce di queste scoperte viene proposta un'analisi di alcuni aspetti della realtà aziendale, come il rapporto tra velocità e attenzione, paternità e paternalismo, la curiosità, la ragionevolezza, per arrivare allo smodato uso delle slides.